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GERENCIAMIENTO DE OBRAS.
El gerenciamiento de proyectos permite optimizar los recursos destinados a la concreción de un objetivo.
El equipo de gerenciamiento trabaja vinculado con las distintas áreas y llevan a cabo el control y ejecución de las tareas concertadas.
La fiscalización de las tareas realizadas por distribuidores, la certificación de la calidad de materiales utilizados, el cumplimiento de las normas, el control de los tiempos, modificaciones al proyecto original, son alguna de las tareas que se realizan durante el Gerenciamiento de Proyectos.
El proyecto es dividido en etapas, con identificación de puntos de desempeño muy claros, lo que permite hacer un concertado control del avance de obra y desafectos. El beneficio de contratar los servicios del gerenciamiento de un proyecto reside en que la empresa hace foco en su negocio, no asigna personal propio sacándolo de su actividad diaria, y deja en mano de especialistas la supervisión de las tareas realizada por terceros. |
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